Kungsbygget vill rita om framtiden på Hallandsåsen

Av Rickard Gustafsson

Kungsbyggets äventyrspark vill ta nästa steg och utvecklas till en året-runt-destination som ska ge ringar på vattnet i hela bygden. Genom nya stugor, fler campingplatser samt ett hotell vill ägarna få besökare att stanna längre i området.
– Fler boendemöjligheter är en förutsättning för att området ska bli en destination på riktigt, säger Linus och Matilda Nilsson när de presenterar sin framtidssatsning.

Kungsbyggets äventyrspark har seglat upp och blivit en stor och tongivande besöksattraktion för människor i alla åldrar. Under 2025 lockades över 50 000 gäster till zipline, rodel och höghöjdsbanor med mera.

När ägarparet nu går in på sin elfte säsong sedan övertagandet presenterar de storslagna planer för hur anläggningen på Hallandsåsen ska utvecklas vidare.

Nyligen lämnade de in en ansökan till Laholms kommun med önskemål om att ändra den 38 år gamla detaljplanen. Syftet är att skapa fler boendealternativ med målet att få turisterna att stanna längre i Våxtorp med omnejd.

Det är också den avgörande pusselbiten för att området ska kunna utvecklas från utflyktsmål till destination.

– Traditionellt har vi varit en endagsaktivitet. Besökare kommer över dagen från Göteborg och Malmö, men sen åker de hem. Vad vi vill är att de stannar kvar och kanske även besöker fler attraktioner, som exempelvis Vallåsen eller den kommande wakeboardanläggningen i Skummeslöv, berättar Matilda.

– Nuvarande plan är väldigt snäv. Ja, vi har plats att skapa väldigt många fler attraktioner, men vi kan inte bygga boenden. Ska vi ta nästa steg behöver vi en ny detaljplan som möter det behovet, säger Linus.

Zipline och rodel är populära attraktioner på Kungsbyggets äventyrspark. Foto: Anders Andersson/Olivia Soliz Sjögren

Framtidsplanerna inrymmer olika boendealternativ – både utifrån personliga preferenser och plånböcker.

Totalt handlar det om 70 stugor i olika storlekar, en utökning av campingen från 36 till 100 platser samt ett hotell i 3–5 våningar med 50–70 rum.

– Vi kommer naturligtvis inte bygga allt på samma gång, utan det här är en 20-årsplan. Hotellet ligger sannolikt i slutet av planen, men när området är fullt utbyggt blir det såklart en helt annan anläggning än i dag, och vi hoppas att vi kan bidra till att lyfta hela bygden, säger Linus.

Av de 70 stugorna är tanken att tio av dem ska byggas uppe i träd eller på höga stolpar.

– De kommer att ligga uppe på en höjd bland fina gamla bokar och tallar och bli lite mer spektakulära, säger Linus och ler.

Matilda och Linus Nilsson har gott om plats att skapa fler attraktioner. Nu ger de sig i kast med Laholms kommun för att försöka få till en ändring av detaljplanen som ska möjliggöra flera olika boendealternativ. Foto: Rickard Gustafsson

I skisserna finns också fem bastuhus samt ett 20 meter högt utsiktstorn, inspirerat av liknande anläggningar på kontinenten.

– Det är ett vanligt koncept i stadsnära miljöer i Tyskland, men här blir det i stället utsikt över åsen, säger Matilda.

– Det kanske kan genomföras inom befintlig detaljplan, men när vi ändå siktar på att bygga ett högt torn ser vi också möjligheten att kombinera det med nya spektakulära höghöjdsbanor, berättar Linus.

Inför fjolårssäsongen ”testbyggdes” två stugor. Resultatet blev så lyckat att ytterligare sex stugor står klara till öppningen vid påsk. Samtidigt påbörjas snart arbetet med en raststuga som ska skapa mötes- och konferensmöjligheter, med målet att attrahera fler företagskunder till parken.

En av de två nybyggda stugorna och ytterligare sex står klara om ett par månader. Om ägarnas framtidsplaner går i lås kommer det bli totalt 70 nya stugor, tre gånger så många campingplatser och ett hotell. Foto: Rickard Gustafsson

När paret nu blickar framåt görs det med över tio års erfarenhet i ryggen. De första åren var tuffa och arbetsintensiva, men i dag står verksamheten på stadiga ben.

Fyra personer är helårsanställda och under säsong står ett femtiotal på lönelistan.

– Det är väl inte förrän nu det känns som att vi har mognat och blivit ett riktigt företag. Första åren gjorde vi allt, verkligen allt – från att bygga till att sköta ekonomi och anställningar – och då var man bitvis på väg in i väggen några gånger, säger Linus.

Han fortsätter:

– Nu har vi en mycket bättre balans. Vi behöver inte vara här hela tiden då vi har både parkchef och restaurangansvarig.

Matilda och Linus Nilsson i en av de nybyggda stugorna. Genom det stora fönsterpartiet, som mäter 6,5 meter från golv till tak, möter gästerna tallskogens lugn. Foto: Rickard Gustafsson

Det stora publiklyftet kom när zipline-banorna introducerades, men även coronapandemin spelade parken i händerna.

– Det var väldigt speciella år. Pandemin slog hårt mot våra konkurrenter, men vi fick lov att ha öppet. Det hade kunnat stjälpa verksamheten, men blev i stället extremt intensiva och positiva år för oss, säger Matilda.

– Genombrottet kom med ziplinen. Men rent ekonomiskt gav pandemin oss en jäkla boost – i stället för att gå någon miljon back gick vi ett antal miljoner plus. Det gjorde att vi kunde satsa vidare och skapa en grund som vi har nytta av nu, säger Linus.

Kungsbygget hade i fjol över 50 000 besökare och har blivit ett populärt utflyktsmål för barnfamiljer. Foto: Olivia Soliz Sjögren